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假設高層在飯局上突然問你直屬主管帶得好不好，你現在有把握安全過關嗎？這不是你不夠聰明，是沒人教過你的權力結構認知一直在扯後腿。本集幫你揪出應對人物評價時那些一直在拖垮你的反射動作。

• [00:00] 主管要你評價同事是福還是禍
• [00:42] 讓主管覺得你挺他又不留把柄
• [01:57] 他真正在意的其實只有兩件事
• [03:17] 評論別部門主管為何會黑掉
• [05:03] 讓主管對你的判斷力刮目相看
• [06:30] 讓主管看見你的格局與眼光
• [08:48] 遇到不熟同事的完美脫身結果
• [10:39] 高層越級打聽時的安全下莊

• 九成人在評價主管這步就黑掉，你確定沒中？這堂課給你的承諾，是讓你從被動接招，變成主導對話走向的人。
• 高層突然打聽你主管，你只能傻傻跟著抱怨？厭煩被當成八卦仔的話，上完這堂你能讓高層覺得你超有發展潛力。
• 會急著表態的大多成了砲灰，你逃得掉？別人還在支吾表態，你已能讓老闆對你點頭微笑、主管在台下鬆一口氣。
• 「你協作意識不足」——這評語你還要聽幾次？學完這堂，你能自己動手消除主管疑慮，讓他下次有好事先想到你。
• 大半的真心回饋都以被邊緣化收場？單看這一堂，就補得上你的敏銳度，讓緊繃的探話氣氛瞬間變融洽。
• 該說的實話都說了，卻依然被冷凍為何？這門課的核心，是讓你說完話，主管就自己深信你絕對是他的自己人。